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漆強化工管理深水區(qū)改革報告

2024年10月25日10:56

在市場的浪潮中，企業(yè)如同航行的船只，時刻面臨著各種挑戰(zhàn)與機遇。漆強化工在歷經 17 年的發(fā)展歷程后，如今站在了改革的關鍵節(jié)點上。

一、改革背景與前期成果

自 8 月份的《漆強化工-逆境求生，破局而立》和 9 月份的《困境中求生的管理策略》實施以來，我們的發(fā)展思路與國家大策略保持一致，取得了一定的成果。然而，我們也清醒地認識到，當前的成就只是邁向成功的一小步，要實現企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，必須深入推進管理的深水區(qū)改革，這次改革是很難，但也必須堅持下去。

二、漆強化工現狀分析

（一）優(yōu)勢亮點

漆強化工擁有諸多優(yōu)勢產品，如亮光漆、調色產品以及整體配套服務等，在行業(yè)內具備一定的競爭力。同時，企業(yè)在過去的發(fā)展中積累了豐富的經驗和技術實力。

（二）薄弱環(huán)節(jié)

1. 產品推廣與銷售體系不完善

盡管有優(yōu)質產品，但產品推廣力度不足，導致市場占有率較低。銷售體系不健全，缺乏完善的銷售團隊，影響了企業(yè)的銷售業(yè)績。

2. 領導與用人方面的不足

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